當我們還沉浸在“馬年”春節的喜慶氣氛中時,立春后的第一場雪悄悄地拉開了春播化肥銷售季節的序幕。為了打好這一春播銷售仗, 2月8日,千帆公司召開由各部門主管、各分公司經理、省外各區域經理參加的春播銷售工作動員大會,會議由集團公司副總經理王光軍主持。

會上，千帆公司經理高興為詳細分析了省內、外化肥市場形勢,通報了各分公司區域春播季節市場具體狀況。從去年二季度開始,由于化肥行業產能嚴重過剩,煤頭企業成本降低, 而氣頭企業成本不降反升,十年不遇的低迷的市場到目前仍未看到任何利好因素。集團公司采取一系列措施以應對嚴峻的市場考驗,從去年九月下旬開始省內西部區域提前進入傳統意義上的聯儲階段,東部進行秋播銷售,到十一月份省內全面進入淡季聯儲,尤其是2013至2014年度尿素聯儲階段,集團公司要完成一定量的自儲。

    由于化肥淡季聯儲階段價格低迷,成交量平淡，可以說我們度過了一個真正意義上的化肥市場的“冬天”。俗話說“瑞雪兆豐年”, 開春的第一場雪,給這“霧霾”中的化肥市場帶來了一絲曙光。這個春播季節，我們面臨的銷售任務是：2013年9月下旬至2014年2月上旬,省內市場投放的劉化尿素15萬噸,到4月底春播結束,還有15萬噸的產量,再加上周邊生產廠家如 : 鄂爾多斯 、新疆兗礦、湖北宜化 、中石(烏、寧)化 、青海云天化、陜化、渭化、山西豐喜等進入甘肅市場的尿素約15萬噸。30萬噸劉化尿素要在春播季節實現100%銷售、100%消化,貨款100%回籠，形勢之峻,任務之重。會議要求各部門緊緊圍繞春播銷售這個中心,做好本職工作,會議安排千帆公司兩個副經理分赴東、西部區域協調、服務、督導分公司銷售工作,高興為動員大家要緊盯市場,齊心合力,打好春播銷售這一仗。

    最后,集團公司副總經理王光軍在肯定千帆公司關于市場的分析及工作安排的同時強調:在這個季節要以“我”為主,從容應對,互惠互利,隨行就市;認清形勢,統一思想,提振信心,全力以赴完成春播銷售任務。