4月16日，劉化公司2018年一季度營銷專題例會在供銷公司二樓會議室召開，進行一季度經營工作總結及二季度工作安排部署。公司黨委書記、董事長劉峰出席會議，供銷公司相關人員參加會議。

會上，銷售分公司、支部委員、督導中心、網絡銷售和農化服務中心、鐵路運輸中心、市場營銷中心負責人分別匯報了一季度工作情況和二季度工作計劃。供銷公司負責人對供銷公司銷售板塊的一季度工作進行了總結，對二季度工作進行了安排部署，并對出現的問題提出了考核意見。

公司一季度經營銷售尿素26758.04噸、復合肥5702.56噸、甲醇2573.02噸，銷售小產品累計17287噸，線上銷售智速花寶50袋。

公司黨委書記、董事長劉峰對公司2018年度營銷策略進行了詳細解讀，在肯定供銷公司取得成績的同時，要求供銷公司堅持“嚴格審批、統一定價、先款后貨、及時盤庫、及時結算”的營銷工作原則，做好以下工作。一是統一思想，在二季度農作物進入追肥期的用肥旺季，供銷公司要集中全部力量做好尿素、復合肥的銷售工作，力爭二季度營銷工作打一個翻身仗，實現產品銷售利潤最大化；二是管理要緊跟市場銷售的需求，各銷售分公司要如實反映市場行情，按流程辦事，拿制度管人；三是督導中心要繼續加大市場督導、監督、檢查、把關力度，銷售人員要樹立法制觀念，依法依規操作辦事。劉董事長表示同意供銷公司的考核意見，對一季度銷售工作中做出突出貢獻的河東分公司、督導中心和小產品銷售人員，公司將進行獎勵。

（供銷公司 劉世忠）